五种类型的项目生命周期:预测型、迭代型、增量型、适应型和混合型。
预测型生命周期：又叫完全计划型。完全按照计划来做，整个项目的过程中没有什么变更。适用于对要交付的产品或项目非常的熟悉和了解。
迭代型生命周期：通过不断的循环活动来优化产品的功能，每一轮迭代都要把产品的功能做到最优。
增量型生命周期：在特定的时间之内，不断地增加产品的功能，每一轮的迭代都在上一次的基础上面增加功能。
适应型生命周期又叫敏捷方法。相当于是迭代型和增量型的混合，既要优化产品又要增加功能。适用于对要交付的产品或结果难以事先确定，在项目管理过程中经常有变化，要应对快速变化的环境，相当于一边提需求一边交付。
混合型生命周期：相当于是预测型和适应型的混合。在管理项目的过程中，对于确定的需求用预测型，不确定的那部分用适应型。比如说硬件部分需求是比较确定的，就用预测型生命周期；软件部分，不那么确定，用适应型的生命周期。
思考：什么样的项目会采用预测型生命周期，什么样项目会使用适应型生命周期？
确定的项目，用预测型（例如修建公路、发射卫星、建造房屋等等）；不确定的工作，用适应型的生命周期（相当于一边提需求一边交付。比如说手机APP开发、互联网金融、自动驾驶）。
单选题：
1.项目经理分配管理一个具有快速变化环境的项目。需求范围难以提前定义。下列哪一个项目生命周期模型应协助项目经理定义较小的增量改进，并为干系人提供最大价值？
A.迭代型和增量型生命周期
B.适应型生命周期
C.预测型生命周期
D.阶段到阶段关系
【解析：适应型生命周期适用场景：需要应对快速变化的环境，需要和范围难以事先确定，或者能够以有利于干系人的方式定义较小的增量改进。】
2.在一个快速变化环境中工作的项目经理，将收集到的需求清单排列优先顺序进行工作计划。让优先级最高的可交付成果3周内完成。项目经理正在使用哪一种项目生命周期方法？
A.适应
B.预测
C.直觉
D.反复
【解析：题干关键字“快速变化环境中”工作的PM，参阅PMBOK第19页】