PMP:每日一题-8

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2019.7.19每日一题：

To achieve competitive market advantage, a project sponsor requests delivery of a product three months ahead of schedule. What should the project manger do next?
A. Implement overall change control.
B. Update the project management plan.
C. Exert influence on the factors that led to the schedule change.
D. Submit a change request.

因为新产品的早发布有利于先于竞争对手抢占市场，项目发起人要求交付时间提早三个月。项目经理接下来应该怎么做？
A.实施整体变更控制。
B.更新项目管理计划。
C.对引起进度变更的因素施加影响。
D.提出变更请求。

答案：A
解析：在参考答案A与BCD之间，推荐A参考答案，整体变更控制的全流程包括B、C、D答案。