管理项目知识（PMBOK6新增的一个过程）：使用现有的知识来生成新的知识，并且帮助组织学习的过程。
知识管理最重要的是要管理显性知识和隐性知识。
显性知识：能够用语言、文字、图片、数字进行表达的、能够储存的、易于理解的、易于沟通的，都是显性知识。比如去图书馆看书、听了一个讲座、上网获取知识，获取到的都是显性知识，可以通过言传的方式来获取。
隐性知识：不容易表达的、难以传递的、难以理解的，只能通过自身的反思、思考，一些心得体会。
单选题：
知识管理过程中，其输出成果之一是“经验教训登记册”，关于经验教训登记册，说法错误的是：
A.记录了遇到的挑战、问题、意识、风险和机会，或其他适用内容
B.经验教训登记册是事业环境因素的主要组成部分
C.参与项目工作的个人或团队，都应该参与记录项目经验教训
D.在整个项目生命周期期间，项目团队实时对经验教训登记册进行更新
【解析：参考PMBOK104，经验教训登记册是组织过程资产的主要组成部分，而不是事业环境因素的组成部分。】