1.项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？
A.工作绩效信息
B.工作绩效报告
C.工作绩效数据
D.工作绩效基准
【解析：项目信息有三种：工作绩效数据、工作绩效信息和工作绩效报告。工作绩效数据是原始的工作结果和测量值，结合相关背景整合分析之后的是工作绩效信息，工作绩效报告是指汇编了工作绩效信息之后得到的正式书面文档。工作绩效信息可以提供预测，工作绩效信息的来源是工作绩效数据。所以选C】
2.在一个为期六个月的项目上，项目干系人经历了难以跟踪项目进度情况和了解所需工作方面的困难。为了向项目干系人提供准确的状态报告，项目经理应使用下列哪一项来显示项目的进展情况？
A.里程碑
B.工作分解结构(WBS)
C.工作绩效数据
D.横道图
【解析：进度计划有三种表现形式：里程碑图、横道图和逻辑横道图。里程碑一般是给客户看的，仅仅显示可交付成果的开始日期或者是结束日期，并不能轻易的掌握项目的进展情况。横道图（甘特图）可以显示每一个活动的开始、结束、现在进行到哪一步了，想要看项目的进展、进度看横道图或者是甘特图。】