1.项目经理正在对产品属性进行测试。项目经理应该使用什么来确认合规性？
A.质量审计
B.质量报告
C.质量核对单
D.质量测量指标
【解析：题干描述进行质量控制，质量测量指标是其依据。】
2.项目经理已经完成一个项目主要可以交付成果的批准流程。项目经理现在需要为关键干系人编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告？
A.质量测量指标和项目可交付成果
B.质量检查报告和经验教训知识库
C.质量控制测量结果和工作绩效信息
D.数据分析和工作绩效数据
【解析：撰写质量和绩效的报告，是需要控制质量的输出和监控过程组的主要输出“工作进行信息”。】
3.在项目执行阶段，项目经理收到多名评审员抱怨说文档难以检查，因为不清楚哪些地方发生变更。项目经理应该怎么做？
A.分析质量测量指标
B.审查质量核对单
C.调查工作绩效数据
D. 分享质量标准和指南
【解析：质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及控制质量过程将如何对属性进行测量。质量测量指标用于实施质量保证和控制质量过程。】
4.为了降低项目的质量成本(COQ)并增加验收产品的几率，需要进行质量审计。质量审计需要什么？
A.质量管理计划和质量测量指标
B.过程分析
C.质量管理计划和质量核对单
D.过程决策程序平图(PDPC)
【解析：质量审计属于管理质量过程，其输入包含选项A】
5.项目经理正在另一个国家执行一个IT外包项目，客户抱怨说远程团队没有达到他们的质量标准。项目经理应该查阅哪一份文件来确认这一点？
A.外包公司的质量政策
B.质量控制测量结果
C.采购工作说明书(SOW)
D.质量管理计划
【解析：PM应该参考质量控制测量结果确认客户的反馈是否属实。质量控制测量结果记录了控制质量活动的结果，证明符合质量要求。】