【解析：SPI指数不能说明项目的进度，不能表明项目一定提前或者一定落后。如果SPI大于1，说明EV>PV(实现价值>计划价值)，看似进度提前，但有个特殊现象：做了很多非关键路径上的活动，关键路径上的活动一件没做，也会造成EV>PV,可是关键路径并没有做，说明项目进度还是落后的。如果怀疑阶段延期，要确认这一点不能够仅仅参考绩效指数（SPI），而应该参考工作绩效报告，工作绩效报告中展示了项目的实际绩效，实际的状态，范围、进度、成本在工作绩效报告中会写的比较详细。】
【解析：项目经理把问题推给研发团队，是很典型的撤退/回避。如果是项目经理自己去审查，就是合作解决问题了。】