2019.8.28每日一题：
A matrix-based organization initiates a project and assigns five engineers to be responsible for different specialized areas;however, the project involves many new areas in which the assignedengineers are generally lacking expertise. What should the project manager do?
A. Organize relevant training to improve the team’s skills.
B. Apply for an exclusive work region so the team can collocate.
C. Use interpersonal skills to improve team cohesiveness.
D. Hold regular internal project communication meetings.
公司的组织结构是矩阵式的，在项目启动的时候，管理层分配给该项目 5 个工程师，分别负责项目的不同专业。工程师的工作经验普遍不足，而且该项目涉及了很多新的领域。项目经理该怎么做？
A.组织相关的培训，以提高团队成员的技能
B.申请项目专有工作区域，让大家集中办公
C.运用人际关系技能，提高团队凝聚力
D.定期召集项目内部沟通会
答案：A
解析：本题考点在于项目人力资源管理的工具，根据题意，培训作为建设项目团队的工具，用来提升团队绩效，在此题作为首选。